💙[CUDO-People] 쿠도ː일지, 릴레이 인터뷰 | 인사총무

구성원의 성장을 지원하고, 

개인의 성장이 조직의 성과와 회사의 비전 달성으로 이어지도록 연결하며, 

사람과 조직의 성장을 함께 만들어 갈 수 있도록 합니다.

Q1. 인사총무 직무 소개 부탁드립니다.

💬인사총무는 인사관리, 성과관리, 교육, 채용, 유·무형자산관리 등 회사 운영에 필요한 기본적인 HR 업무를 수행하는 동시에, 조직문화를 만들고 정착시키는 역할을 담당하고 있습니다.

궁극적으로는 구성원이 성장할 수 있는 환경과 문화를 만들고, 이를 통해 개인의 성장이 조직의 성장으로 이어질 수 있도록 지원하는 것이 인사총무의 중요한 역할입니다.

Q2. 인사총무가 다루고 있는 핵심 과업은 무엇인가요?

💬 인사총무의 핵심 과업은 크게 세 가지로 말씀드릴 수 있습니다.

첫째, 인재를 확보하고 성장시키는 것입니다. 채용부터 온보딩, 교육과 역량개발까지 구성원이 조직에 잘 적응하고 성장할 수 있도록 지원합니다.

둘째, 성과와 조직문화를 만드는 것입니다. 성과관리, 평가·보상, 원온원과 피드백 등을 통해 개인의 성장이 조직의 성과로 연결될 수 있는 환경과 문화를 만들어 갑니다.

셋째, 안정적인 조직 운영을 지원하는 것입니다. 급여·근태·노무·복리후생과 자산·시설관리 등 구성원이 업무에 집중할 수 있는 기본적인 조직 운영 기반을 만들어 가고 있습니다.

Q3. 인사총무를 수행하며 협업 시 어떤 원칙이나 소통 방식을 중요하게 여기시나요?

💬 인사총무는 전 구성원과 다양한 사업부와 협업하는 업무가 많기 때문에 ‘현업의 입장에서 생각하고, 충분히 소통하는 것’을 가장 중요하게 생각합니다.

인사제도나 정책을 일방적으로 전달하기보다는 먼저 현업의 상황과 어려움을 이해하고, 왜 필요한 제도인지, 현업에서 어떻게 적용할 수 있을지를 함께 고민하는 방식으로 소통하려고 합니다.

또한, 인사 업무는 구성원과 회사의 이해관계가 맞물리는 경우가 많기 때문에, 개인적인 판단보다는 원칙과 기준을 명확히 하되 상대방의 의견을 충분히 듣고 합리적인 해결책을 찾아가는 것을 중요하게 생각합니다.

결국 인사총무 협업은 ‘HR의 기준을 현업에 전달하는 것’이 아니라 ‘회사와 현업이 함께 더 나은 방법을 찾아가는 것’이라고 생각합니다.

Q4. 현재 가장 몰입하고 있는 프로젝트나 목표는 무엇인가요?

💬 현재 가장 집중하고 있는 목표는 ‘개인의 성장이 조직의 성장으로 연결되는 구조’를 만드는 것입니다.

단순히 교육이나 평가와 같은 제도를 운영하는 데 그치지 않고, 구성원 스스로 본인의 역할과 성장과제를 명확히 인식하고, 업무를 통해 역량을 키우며 그 성장이 실제 성과로 이어질 수 있도록 성장과업, 원온원, 피드백, 성과관리 등을 유기적으로 연결하는 인사체계를 만들어가고 있습니다.

궁극적으로는 회사가 구성원에게 성장할 수 있는 기회를 제공하고, 구성원의 성장이 다시 조직의 성과와 경쟁력으로 이어지는 선순환 구조를 만드는 것이 가장 몰입하고 있는 목표입니다.

Q5. 인사총무에 어떤 분이 합류하면 좋을까요?

💬인사총무는 사람에 대한 관심과 HR에 대한 전문성을 바탕으로, 스스로 문제를 찾고 해결할 수 있는 분이 함께하면 좋겠습니다.

특히 주어진 인사제도를 운영하는 데 그치지 않고, 구성원의 성장과 조직의 성과를 연결하는 관점을 가지고 업무를 바라볼 수 있는 분이면 좋겠습니다. 또한 현업과 적극적으로 소통하고 협업하면서, 새로운 제도나 아이디어를 실행으로 옮길 수 있는 실행력과 문제해결 역량을 중요하게 생각합니다.

결국 사람을 이해하고, 조직을 이해하며, HR을 통해 더 나은 조직을 만들어가고 싶은 분이라면 저희와 잘 맞을 것 같습니다.

쿠도일지의 인사총무 직무 소개는 여기까지입니다!

팀장님의 직무 소개에 이어 팀원들의 업무 소개도 있을 예정입니다 :)

다음 쿠도일지에서 만나요 안녕!🖐️🖐️